AG2R La Mondiale, premier groupe paritaire de protection sociale en France, a publié le 31 mars 2026 des résultats 2025 en progression de 2,1 % à 13,1 milliards d'euros de chiffre d'affaires. Dans la foulée, le groupe dévoile son plan sexennal « Esprit de conquête » visant 16 Md€ de revenus et 350 à 400 M€ de résultat net à l'horizon 2031.
Des résultats 2025 solides malgré un contexte difficile
Sur l'exercice 2025, AG2R La Mondiale affiche un chiffre d'affaires consolidé de 13,1 milliards d'euros, en hausse de 2,1 %. Le résultat net part du groupe s'établit à 188 millions d'euros (+2,9 %), tandis que le ratio de solvabilité progresse de 5 points pour atteindre 181 %, traduisant une assise financière renforcée. Les actifs totaux gérés dépassent désormais 138 Md€ (+3,5 %).
Le compartiment épargne-retraite s'affirme comme le principal moteur de croissance. Les cotisations d'épargne, retraite et patrimoine atteignent 8,1 Md€ (+3,1 %), portées par une collecte nette de 1,4 Md€ — soit trois fois le niveau de 2024 — et des encours gérés de 103,5 Md€ (+4,6 %). La part des unités de compte représente désormais 44 % des encours, signe d'une clientèle acceptant davantage de prise de risque en contrepartie d'un potentiel de rendement supérieur.
En santé-prévoyance, le groupe retrouve de la robustesse technique : le résultat d'AG2R Prévoyance bondit de 38 % à 90 M€, grâce à une amélioration du ratio sinistres-cotisations et à une meilleure maîtrise des frais de gestion (15,3 %). Le chiffre d'affaires santé-prévoyance reste stable à 4,3 Md€ à périmètre constant, dans un contexte de dérive des dépenses médicales et de hausse de la sinistralité des arrêts de travail.
Enfin, Domitys — la filiale de résidences services pour seniors du groupe — continue sa progression avec un chiffre d'affaires de 621 M€ (+6,8 %) et 200 établissements en exploitation, accueillant 22 000 résidents à un taux d'occupation de 91,3 %. Sur le volet retraite complémentaire Agirc-Arrco, AG2R La Mondiale gère 22,7 Md€ de cotisations (+2,7 %), pour 9 millions de cotisants et 424 000 entreprises affiliées, représentant plus d'un tiers des opérations nationales du régime. Source officielle : communiqué AG2R La Mondiale du 31 mars 2026.
Pour mieux comprendre comment la prévoyance collective et l'assurance vie s'articulent dans le cadre d'un contrat d'entreprise, consultez notre guide dédié.
Le plan « Esprit de conquête » : viser 16 Md€ d'ici 2031
En parallèle de ses résultats annuels, AG2R La Mondiale a dévoilé « Esprit de conquête », son premier plan stratégique sexennal depuis la structuration actuelle du groupe. L'ambition est claire : passer de 13,1 à 16 Md€ de chiffre d'affaires d'ici 2031, soit une progression de 22 % en six ans, représentant près de 3 Md€ de revenus supplémentaires à conquérir.
Les objectifs financiers cibles à horizon 2031 sont les suivants :
- Chiffre d'affaires assurantiel : 16 Md€ (vs 13,1 Md€ en 2025)
- Résultat net : 350 à 400 M€ (vs 188 M€ en 2025)
- Ratio de solvabilité : 190 % (vs 181 % en 2025)
- Taux d'endettement : inférieur à 30 %
Fabrice Heyriès, directeur général du groupe, qualifie 2025 d'« année fondatrice pour accélérer la croissance, améliorer durablement la rentabilité et poursuivre la transformation de l'entreprise au bénéfice des clients comme des collaborateurs ». La stratégie reflète, selon lui, « la promesse de fidélité aux valeurs fondatrices, tout en démontrant l'audace nécessaire pour relever les défis de demain ».
Le plan stratégique complet est détaillé sur le site officiel du groupe. Pour les entreprises souhaitant déployer une assurance professionnelle complète intégrant santé collective, prévoyance et retraite, AG2R La Mondiale renforce ses offres packagées destinées en priorité aux PME.
Les trois piliers stratégiques
Le plan « Esprit de conquête » s'articule autour de trois axes complémentaires qui guideront toutes les décisions du groupe jusqu'en 2031.
Pilier 1 — Conquête commerciale et multi-équipement. Le groupe cible trois segments prioritaires : les PME, pour lesquelles des offres packagées santé-prévoyance-épargne seront développées ; les seniors, avec une montée en gamme des solutions dépendance et patrimoine via le réseau Domitys (200 résidences) ; et la clientèle patrimoniale intermédiaire, avec une ouverture des contrats d'assurance vie à la distribution par des conseillers en gestion de patrimoine indépendants (CGPI). Le multi-équipement — couvrir un même client sur plusieurs risques — est positionné comme le principal levier de croissance organique. AG2R La Mondiale gère déjà 15 millions d'assurés et 500 000 entreprises clientes, une base commerciale considérable pour accélérer la vente croisée.
Pilier 2 — Excellence économique. Ce pilier porte sur l'amélioration de la rentabilité des portefeuilles en cours, le renforcement des fonds propres prudentiels (actuellement à 4,3 Md€ d'excédent), l'investissement dans la transformation digitale et l'amélioration mesurable de la satisfaction clients et collaborateurs. Le groupe vise un ratio de frais de gestion contenu, alors que la sinistralité arrêts de travail et la dérive des dépenses de santé pèsent structurellement sur le résultat.
Pilier 3 — Esprit collectif. Ce volet culturel prévoit de décentraliser les décisions au plus près des clients, de renforcer la collaboration entre métiers (santé, prévoyance, épargne, retraite) et de réaffirmer l'engagement sociétal du groupe via ses deux fondations d'entreprise et ses engagements RSE. En tant que groupe paritaire sans actionnaire, AG2R La Mondiale souligne que la valeur créée est intégralement redistribuée aux assurés et aux parties prenantes.
Ce positionnement mutualiste différencie AG2R La Mondiale des assureurs à actionnaires, où une partie du bénéfice rémunère les investisseurs. Pour comprendre ces différences et choisir la couverture adaptée à votre situation, consultez notre guide sur la mutuelle santé collective et les critères de sélection d'un groupe de protection sociale.
Un groupe bien positionné dans un marché concurrentiel
Dans le classement des groupes de protection sociale (GPS), AG2R La Mondiale occupe la première place sur les cotisations assurantielles (hors Agirc-Arrco), devant Malakoff Humanis et Apicil. Mais la concurrence s'intensifie. Malakoff Humanis a publié des résultats 2025 à 8,37 Md€ (+11,3 %), avec un ratio de solvabilité de 270 % — nettement supérieur aux 181 % d'AG2R — et une notation financière A+ maintenue pour la quatrième année consécutive par S&P et Fitch. Aéma Groupe, premier assureur mutualiste par la taille à 18,6 Md€ de chiffre d'affaires en 2025, a quant à lui ramené son ratio combiné santé-prévoyance à 97,6 %, signant un retour à la rentabilité technique.
AG2R La Mondiale fait valoir des atouts différenciants : son rôle central dans la gestion Agirc-Arrco (plus d'un tiers des opérations nationales, 9 millions de cotisants, 424 000 entreprises affiliées), son réseau Domitys positionné comme porte d'entrée unique vers les offres dépendance, et son modèle paritaire garantissant une redistribution intégrale de la valeur créée. Sur le front de l'épargne, la collecte nette multipliée par trois en 2025 (à 1,4 Md€) témoigne d'un positionnement renforcé, dans un contexte où la baisse du Livret A à 1,50 % depuis février 2026 a accentué l'attractivité des fonds euros d'assurance vie.
Apicil, quatrième GPS, franchit pour sa part la barre symbolique des 4 Md€ de chiffre d'affaires en 2025, avec un résultat net de 65,4 M€ et un ratio de solvabilité de 182 %. Le groupe lyonnais monte progressivement en puissance à l'échelle nationale, intensifiant la pression concurrentielle sur le segment des PME, cible commune de tous les acteurs du marché.
Pour comparer les offres de protection sociale collective et trouver la solution adaptée à votre entreprise, retrouvez notre guide sur la comparaison des assurances collectives.
Ce que cela change concrètement pour les entreprises et les assurés
- PME et TPE : Les offres packagées annoncées dans le plan 2026-2031 devraient se traduire par des contrats collectifs santé-prévoyance mieux articulés, avec des garanties modulables et une tarification concurrentielle pour les petites structures. Le multi-équipement encouragé par le groupe permet également de simplifier la gestion administrative.
- Salariés couverts en prévoyance collective : Le rebond technique de +38 % du résultat AG2R Prévoyance renforce la solidité financière du groupe pour honorer les prestations d'arrêt maladie, d'invalidité et de décès, même dans un contexte de sinistralité soutenue.
- Seniors : L'expansion prévue du réseau Domitys élargit l'accès à des solutions de logement et de dépendance articulées avec les contrats d'assurance vie et de prévoyance. Cette intégration entre résidences et couverture assurantielle constitue un modèle encore peu répandu en France.
- Épargnants : L'ouverture aux CGPI pour la distribution des contrats d'assurance vie La Mondiale élargira le réseau de distribution et devrait améliorer la qualité du conseil patrimonial. Retrouvez nos analyses sur l'assurance vie et prévoyance pour optimiser votre stratégie d'épargne à long terme.
Questions fréquentes
AG2R La Mondiale a réalisé un chiffre d'affaires consolidé de 13,1 milliards d'euros en 2025, en hausse de 2,1 % par rapport à 2024. Le résultat net part du groupe s'élève à 188 millions d'euros (+2,9 %), les actifs gérés totaux atteignent 138 Md€ et le ratio de solvabilité est de 181 %. Ces données sont issues du communiqué officiel du groupe publié le 31 mars 2026.
Le plan « Esprit de conquête » 2026-2031 fixe quatre objectifs financiers à horizon 2031 : 16 Md€ de chiffre d'affaires (vs 13,1 Md€ en 2025), un résultat net de 350-400 M€, un ratio de solvabilité de 190 % et un taux d'endettement inférieur à 30 %. Il s'articule autour de trois piliers : conquête commerciale ciblant PME, seniors et clientèle patrimoniale ; excellence économique (rentabilité, digital) ; et esprit collectif (valeurs mutualistes, décentralisation, RSE).
AG2R La Mondiale est le premier groupe de protection sociale (GPS) de France par cotisations assurantielles. Malakoff Humanis, son principal concurrent direct, affiche une solvabilité plus élevée (270 % vs 181 %) et une notation A+ par S&P et Fitch. Aéma Groupe dépasse AG2R en chiffre d'affaires total avec 18,6 Md€. Le groupe AG2R se différencie par sa gestion Agirc-Arrco (un tiers des opérations nationales pour 9 millions de cotisants), son réseau Domitys pour les seniors et son modèle paritaire garantissant une redistribution totale aux assurés.
